理想與夢想固然是創業的一大精神，但是，真正要創業時，你需要的是一份營運計畫書！
本次課程我們邀請到鐘點大師的姚長安執行長，來跟大家講授營運計畫書的撰寫要領！
老師於課程中提到一個很有趣的名詞－「黃金圈」。
大家知道講話的順序是會影響受眾的認知嗎？
那說話的順序又該如何掌控呢？
我們要怎麼打動消費者的心？
大家仔細想想，我們以往報告、說話時的順序
是先闡述你做了什麼，然後你如何做到，最後是妳為了什麼而做嗎?
像這樣What>How>why的說話方式，是會讓聽眾陷入思考，同時停滯行動，甚至是否定你的喔！
根據黃金圈理論，正確的說話方式應該是
Why>How>What
先說明你的理念，你因為甚麼而去做這件事，再告訴大家你是如何做到，最後才是你做了什麼。
這樣的順序能夠有效的影響聽眾的行為，舉凡是Apple發表會、馬丁路德金恩爭取非裔美國人權利的演講，能如此成功都是透過「黃金圈」這種由內而外的說話方式呦！
你有過明明報告準備充足，卻沒有得到熱烈回應的經驗嗎？
試試看「黃金圈」理論吧！
撰寫者/張祐馨
分類： 營運計畫撰寫要領 標籤： #行銷 , #創新 ,
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